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[建筑工程] 2006年市政实务考试试真题与标准答案
说明:案例一(20分): 1、项目部签订合同后开展的工作是否有不妥之处:有(2分) 理由: (3分)①应该由技术负责人主持图纸会审;②应该由项目经理选择并评价分包商;③应该由企业(不是项目部)负责质量培训,对象应该是项目部全体人员,而不只是技术人员; 2、成本管理内容是否完善:不完善(2分)还应该补充(3分):成本控制、成本分析、成本考核<kenn*****> 在 2013-11-13 上传 | 大小:13671 | 下载0次
[建筑工程] 湖南二级建造师建设工程施工管理真题试卷及答案
说明:1.项目实施过程中,应进行项目目标的( ),它的原理是项目目标控制的基本方法。 A.定量控制 B.定性控制 C.动态控制 D.系统控制 2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( ) A.1—2—3—4 B.1—4—2—3 C.2—3—4—1 D.2—1—3—4<kenn*****> 在 2013-11-13 上传 | 大小:24787 | 下载0次
[建筑技术交底] 建设工程定位测量监理
说明:一般工业与民用建筑的测量内容主要包括:建筑物的定位、轴线放样、标高复核、建筑物总高测量、建 筑物的垂直度测量、建筑物沉降观测。。。。<kenn*****> 在 2013-11-13 上传 | 大小:15740 | 下载0次